中小企業人吉校・経営戦略と経営計画✒️溝井&パートナー経営コンサルティング事務所
溝井先生受講
ま〜あつい方なんだと第一印象
声が大きくて、ハゲ話連発😂（笑）
でも、経営戦略話から聞いた言葉はあるけど理解していない自分がいて
色んな言葉があるんだと・・・
DX（デジタルトランスフォーメーション）とは、Digital Transformationの略語で、進化したIT技術を浸透させることで、人々の生活をより良いものへと変革させるという概念のこと
KPIはKey Performance Indicators目標を達成するための「過程」
KGIはKey Goal Indicator「ゴール」
OODAは（ウーダ）
Observe（観察）
Orient（方向付け）情勢判断
Decide（判断）意思決定
Action（行動）実行
PDCAは
Plan（計画）
Do（実行）
Check（評価）
Action（改善）
OKRとはObjective and Key Resultの略称、日本語では「目標」と「主要な結果」
社員の目を社外の競争に向けさせ
自分達がいい仕事をしているのかどうかを自ら考え自ら判定させる！
その結論が悪い内容であっても、それを社内の誰かのせいかに責めることはしないで、この先どうすれば良くなるかを
なぜ？なぜ？なぜ？と考えさせていく事
トップダウン戦略ばかりでは、組織全体の自律的成長が枯れてしまうという事
劣後順位（やらないことを決める） … 仕事を進める上では、何をやるかよりも何をやらないかを決めることも重要
まずは頭の中を整理していこう🤔
ありがとうございました&これから溝井塾頑張るぞ〜
溝井＆パートナー経営コンサルティング事務所
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